EPC工程总承包模式是国际工程承包市场主流的建设模式之一，在我国也正逐步推广和普及。为了进一步提升EPC项目管理水平和价值空间，有效减少管理过程中的风险，受安徽省交通控股集团委托，金沙体育经管学院组建专项研究课题组，开展“安徽交通控股集团EPC项目规范管理”的调查及研究工作。
自项目启动以来，研究团队按照拟定的研究方案，对EPC项目的实施情况进行全面梳理，从EPC项目的决策立项、方案设计、项目招标、履约管理等方面，分析EPC模式实施过程中存在的不足。以问题为导向，归纳出安徽交控集团EPC模式推行过程中的制约因素，有针对性地提出改进措施和对策。完成《安徽交通控股集团有限公司EPC项目实施评价及对策研究报告》和《安徽交通控股集团有限公司EPC项目操作指南》，研究成果在安徽省交通控股集团内推广实施，为后续的EPC项目规范管理提供指引。
